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22.02.2012 Ein frohes neues Jahr 2012
vielen Dank für die vielen Weihnachtsgrüße. Nach dem turbulenten Jahr 2011 wünsche ich Ihnen ein erfolgreiches und gutes neues Jahr 2012.
Projekt 2011
In 2011 endete die Vakanzüberbrückung im strategisch technischem Einkauf bei H.C. Starck einer internationale Gruppe von Unternehmen mit mehr als 2.700 Mitarbeitern an 12 Produktionsstandorten in Europa, Nordamerika und Asien. Die H.C. Starck Gruppe (www.hcstarck.com), produziert Hochschmelzende Metalle (Refraktärmetalle) und Technische Keramiken sowohl in Pulverform als auch als kundenspezifisches Bauteil. Projekt 2009-2011
In 2011 endete die erfolgreiche Unterstützung und Beratung eines international tätigen Konzerns aus der Automobilbranche (OEM). Schwerpunkte waren die Restrukturierung und Prozessoptimierung der materialwirtschaftlichen Abläufe, dass Lieferantenmanagement und die Optimierung der Versorgungssituation, sowie die Verhandlungen mit den Zulieferern und die Einführung und Umsetzung von "just in time" und "just in case" Systemen in der Produktionskette. Projekt 2008
In 2008 endete in der Photovoltaik/CIS Industrie die erfolgreiche Interimstätigkeit im Bereich Einkauf, mit den Schwerpunkten der Prozessoptimierung von materialwirtschaftlichen Abläufen, der Erschließung neuer Beschaffungsmärkte, der Optimierung des Lieferantenportfolios, und der Sicherstellung der strategischen Ziele bei AVANCIS (www.avancis.de), einem Start-up Unternehmen von Shell und Saint-Gobain.
Projekt 2007
In 2007 endete in der Automotive Zulieferindustrie die erfolgreiche Interimstätigkeit im Bereich mit den Schwerpunkten: Vertragsrecht, der Prozessoptimierung von materialwirtschaftlichen Abläufen, die begleitende Beratung von Firmenübernahmen, die Optimierung der Versorgungssituation und der Einarbeitung des neuen Einkaufsleiters bei der Fennel Technologies AG in Löhne (www.fennel-technologies.de), einem Unternehmen von Nixdorf.
Troubleshooting und Coaching
Interimistische Beratung und Coaching von Mitarbeitern und Unternehmen im Bereich Einkauf/Materialwirtschaft werden seit 2006 auch Tageweise durchgeführt.
Projekt 2005/2006
In 2006 endete das in 2005 begonnene Interimsmandat bei einem internationalen Unternehmen mit Sitz in Deutschland und der Türkei, das für die Automobil- und den Schienenverkehr tätig ist, für MAN Komponenten wie Haltestangen und Drehgestelle und für Alstom ganze Züge fertigt. Die Schwerpunkte hier: Reorganisation des Einkaufsbereiches, Prozesskostenoptimierung, Umstrukturierung des Einkaufs-und der Materialwirtschaft sowie die Reduzierung von
Stationen und Projekte seit 1983 -2005
Informationen zu Stationen und Projekte seit 1983 erhalten Sie gerne auf Anfrage in einem ausführlichen CV. Events 2011
Bild 1 Veranstaltung ... 1 Jahr MP im Überseeboulevard HH im Gespräch mit Freunden und Geschäftspartnern 08/2011
Events 2010
Bild 1 Deutsche Bank Eröffnung ... im Vordergrund Stefan Knoll 09/2010
Events 2008/2009
Bild 1 Veranstaltung ... im Gespräch mit Dr.Thielemann und Anna Ott 06/2008
Sollten Sie Fragen z.B. zur Verfügbarkeit oder Anregungen haben erreichen Sie mich über mein Kontaktformular. |
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